9月13日,公司2024年国内项目管理团队研修培训班开班。来自18个在建项目的30名学员参加培训。
公司党委书记、董事长刘志强出席开班仪式并讲话,讲授《如何当好项目经理》开班第一课。三峡电院党委书记、校长程敏宣读培训纪律,公司总经理助理、物流公司党总支书记、执行董事、生产与项目管理事业部总经理蔡敏主持开班仪式并宣读教学计划,公司副总经济师、人力资源部(党委组织部)主任李中波宣布“项目组阁”模拟竞聘结果。
刘志强指出,国内项目管理团队研修培训班,承担着公司项目管理人才培养的重要任务,也是公司选拔识别优秀项目经理的重要途径之一。全体学员要深刻理解项目管理的重要意义,充分认识项目管理团队的使命担当,准确把握项目管理能力的提升路径,全面提升专业能力、专业本领和专业素养,争做“懂专业、善管理”的复合型项目管理人才,助推公司高质量发展。
刘志强从项目经理的定位、项目管理基本理论和概念、项目经理应具备的知识体系和管理思维、项目管理重点和学习建议等方面进行了深入浅出的讲解。他强调要做到博学思辨,积极关注行业发展趋势,研究项目管理形势变化,充分理解项目管理本质,“固根基、补短板、强弱项、抓关键”,全面夯实项目管理理论根基;要坚持升华提升,对标科学管理,加强对新工具、新方法的研究推广,对核心技术的升级升维,对新工艺、新材料、新设备的研发应用,全面增强项目管理核心能力;要做到笃行实践,实现“知行合一”,及时总结反思项目过程中的经验和教训,深刻剖析项目管理表现的本质问题,绵绵用力、久久为功,为公司项目管理水平提升和实现高质量发展贡献更大力量
本次培训班为期11天,培训对象涵盖项目管理团队人才库入选人员,国内在建项目班子成员以及生产、商务、设备物资、技术、安全、质量环保等方面的业务骨干,培训内容分全局视野、综合素养、项目管理实务三个模块,采用课堂讲授、课题汇报等方式结合进行。