9月11日，公司在和襄高速项目部召开虚拟股权激励试点方案宣贯会并举行虚拟股权授予签约仪式，标志着公司首个虚拟股权激励试点正式落地实施。

公司党委书记、董事长刘志强出席仪式并与和襄高速项目虚拟股权授予人代表签订虚拟股权授予协议，党委副书记、工会主席吴友材主持会议。葛洲坝集团工会副主席、人力资源部（党委组织部）副主任朱保龙、薪酬绩效处副处长杨灿出席会议并见证虚拟股权授予签约。

会上，公司人力资源部详细介绍了《和襄高速项目虚拟股权激励试点方案》要点，并围绕职工关注的热点问题进行了现场解答，虚拟股权持股人代表、和襄高速项目部党支部书记、执行总经理王国良作表态发言。

朱保龙指出，要准确理解虚拟股权的重要意义和作用，充分激发干部职工队伍的积极性、创造性，做到程序上严谨、资金上规范、考核上严格，做好虚拟股权激励过程管控，优化管理体系，有效承接和分解经营责任制考核任务，突出重点激励、精准激励，不断总结提炼成功经验和做法，固化成果，逐步将虚拟股权激励推广到新项目上去，打好激励“组合拳”，更好地让员工共享发展成果。

刘志强强调，此次虚拟股权激励试点是公司继推行岗位分红后，在中长期激励增点扩面中的又一探索实践，要坚持高目标导向，用好政策红利，实现以股引才、以股留才，以股激才，激发核心骨干人才内生动力，奋力开创和襄加速度；要聚焦价值创造，强化责任担当，以主人翁精神积极投身项目建设，真正实现与企业“价值共创、风险共担、收益共享”；要及时总结经验做法，宣传好、推广好和襄模式，打造公司虚拟股权激励示范标杆，推动和襄高速成为公司拓展安徽市场的标杆工程、形象工程、品牌工程，为系统打造高质量发展世界一流“四新”能建和“三型四化新葛洲坝”作出新的更大贡献。

公司人力资源部（党委组织部）、党委办公室、审计部、生产与项目管理事业部相关负责人、和襄高速项目部领导班子及虚拟股权激励对象参加仪式。

虚拟股权激励是指公司依据项目部经营管理责任书目标利润的一定比例设置虚拟总股本，按照一定规则分配给激励对象，激励对象通过出资的方式，在满足一定时间和业绩条件的前提下，获得相应的虚拟股权收益，对推动薪酬分配向突出贡献的一线人才倾斜、突破公司激励约束瓶颈意义重大。

公司人力资源部于2023年启动项目部虚拟股权激励探索，深入研究国家及两级集团相关政策，广泛调研其他央企及兄弟单位成熟经验，经过深入对比分析公司现行激励机制特点及各项目实际情况，于2024年7月完成《中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司项目部虚拟股权激励管理办法（试行）》的编制印发，在对比选取各在建项目进行模型推演、经济测算后，最终选定和襄高速项目进行虚拟股权激励试点。下一步，公司还将以和襄高速项目部为试点，大力推进虚拟股权激励模式，在新开工项目的全面推广，与公司共创业绩，共享超额收益，激发项目部经营活力，推动企业高质量发展。