4月11日，中国能建葛洲坝集团召开高标准农田业务发展推进会。公司党委书记、董事长谭华出席会议并讲话。

会议现场

公司副总经理李向东主持会议。

会上，战新业务开发事业部汇报高标准农田业务市场开发指导意见。生态环保公司汇报高标准农田业务开展情况。二公司、三峡建设公司、规划设计总院、北方区域分公司、华南区域分公司、华中区域分公司作交流发言。与会人员围绕系统推进高标准农田业务市场开发进行研讨。

会议指出，高标准农田建设对深入推进“八网融合”，培育发展新质生产力具有重要意义。公司上下要站在战略全局高度，把握高标准农田建设历史机遇，加大资源投入，大力推进高标准农田业务发展，培育新的经济增长点，为推动“四新”能建战略转化落地作出新贡献。

针对下步工作，谭华提出三点要求：一是抢抓战略机遇，深刻认识发展高标准农田业务的必要性和紧迫性。要充分发挥公司在高标准农田业务领域的设计、建设、EPC、质量评估、全过程咨询业务、投建运管等独特竞争优势，抢抓市场份额，推动高标准农田业务高质量发展。二是创新机制思维，奋力开拓高标准农田业务发展新局面。要将发展高标准农田业务作为公司战新业务拓展的重要方向，着力建好战新产业拓展壮大专项工作“一个机制”，树立融合思维、创新思维、底线思维、产业思维“四大思维”，打造优质现汇项目、稳定营收、超长期低息融资、新能源场景综合应用、绿色氢氨醇油重要原料基地、新能源农机装备拓展、城乡“八网融合”“七大平台”，带动公司新基建、新能源、新装备、新材料发展。三是压实主体责任，汇聚高标准农田业务发展强大合力。生态环保公司作为公司高标准农田业务“投建运管”主体，要切实加大资源投入，加快建设运营团队，提升运营管护能力；各单位要发挥市场合力，全面推广葛洲坝高标准农田融合发展方案，积极拓展高标准农田+大型灌区建设+生物质综合利用+农业碳资产开发+新能源开发高标准农田融合项目；战新业务开发事业部要全面做好政策对接、资源整合、方案集成、模式总结、商务谈判、投资指导、协调服务等工作；本部相关部门要加强与中国能建业务对接，高质高效推动科研立项、项目报批、资金支持、人员培训、产业导入等各项工作。

会议以现场+视频的方式召开。公司党委常委、副总经理徐志国，副总经济师徐维利，战略与运控部、市场开发事业部、战新业务开发事业部、生产经营管理事业部、科技数智装备事业部、投资与产业事业部、资本与金融事业部、战略与产业研究院，北方、华东、华南、西南、西北、华中区域分公司负责人，一公司、二公司、路桥公司、建设公司、三峡建设公司、市政公司、生态环保公司、规划设计总院、文旅公司主要领导、市场投资分管领导及部门负责人参加会议。