4月11日，中国能建葛洲坝集团召开2025年科技工作研讨会，认真贯彻落实葛洲坝建筑子企业调研会精神和中国能建科技创新大会各项工作部署，剖析公司科技工作存在问题，系统谋划当前和今后一段时期的科技工作，为全面建设“三型四化新葛洲坝”提供坚强保障。公司党委书记、董事长谭华主持会议并讲话。

会议现场

公司党委副书记、总经理、副董事长陈刚参加会议。副总经理、总工程师郭光文宣贯中国能建科技创新大会精神。科技数智装备事业部就科技工作现状、存在问题及2025年重点工作思路做汇报。一公司、三峡建设公司、市政公司、水泥公司、交投公司、生态环保公司六家代表单位作交流发言。与会人员围绕科技工作改革创新开展研讨。

会议指出，当前，科技创新进入前所未有的密集活跃期，新能源、新材料技术快速迭代，人工智能更将带来颠覆性变革。面对新使命新任务，公司上下要深入贯彻落实中国能建科技创新大会精神，全面对标世界一流工程企业和“三型四化新葛洲坝”发展要求，将科技创新作为“头号工程”，大力实施“科技强企、创新发展”战略，坚定当好科技创新的国家队，努力做原始创新和核心技术的需求提出者、创新组织者、技术供给者、市场应用者。要重塑公司科技创新体系机制，狠抓关键核心技术攻关，强化科技创新能力建设，不断开创公司科技创新工作新局面。

谭华强调，要围绕高能级科创平台、高层次创新人才、高效率科研攻关、高质量成果转化、高品质创新生态“五个高”，重点抓好“九个强化”工作：一是强化崇尚科技氛围，培育全员创新文化。二是强化科研平台支撑，构建开放创新生态。三是强化关键科技攻关，突破核心技术瓶颈，围绕绿色能源制甲醇、盐碱地高标准农田建设、“AI+机器人+新基建”等领域，推进一批重大科研项目立项实施。四是强化科技成果转化，加速应用场景落地。五是强化技术管理效能，筑牢质量效益根基。要构建协同高效的技术管理体系，进一步加强施工组织设计，强化技术文件交底，保障技术文件刚性执行。六是强化编标组织体系，提升投标竞争实力。建强内外部优秀投标技术方案库、编标骨干人才库和专家库，提升编标组织效率和成果质量。七是强化科技能力建设，锻造技术尖兵队伍。要加强科技系统职能管理能力，强化跨单位、跨行业资源调配能力，建立各单位技术能力评估机制，全面带动各层级提高技术能力水平。八是强化创新激励机制，激发人才创造活力。九是强化执行监督问责，确保政策落地见效。

会议以现场+视频的形式召开。公司领导俞成立、刘应红、李向东、王良军，高管冯波、孙建新，副总师冯钧、余英、柳同祥；本部相关部门，相关所属企业主要负责人、业务分管领导参加会议。